1派车 · 派人 · 计调›
2出行名单 · 自动合成›
3礼包 · 保险 · 名单定了就办›
4订房任务 · 交订房工作台›
5订餐任务 · N天排餐›
6订门票任务 · N天排票›
7结算 · 单团成本与工资
当前:—
先建路线,开团时直接套
计划订房数
年龄分档
儿童 ≤
少年 ≤
老人 ≥
岁(成人=中间那段)
这两项是后台参数 —— 系统照着算,平时不用看
⚙ 列显示与排序(按角色各存一套,自动记住)
灰锁的四列(车队编号·车牌号·车型·姓名)不许隐藏也不许挪位 —— 这是名单的骨架。其余列可隐藏、可上下移动。
🚗 排车号
销售阶段:02 / 03 / 05…
在「排第几」里敲个号就立刻改位 —— 不用再点第二颗按钮。
证件号码一填,性别/出生日期/年龄自动带出;其余自动列点单元格右上角的 🔒 即可手填(手填永远最高权限)。其余口径鼠标停在按钮上看。
📊 报名表勾稽汇总 —— 点开看
勾稽汇总
客人人数0
应收团费合计0
定金合计0
尾款合计0
未安排金额0
触 95 折预警0 人
估算间数/含司陪—
团号—
线路—
出行日—
天数/晚数—
人数0
房间0
车数0
应收合计0
当前角色
📜 操作留痕 (这个团从开团到现在的每一步 · 按站分组)
✍ 手动排房 (按车分组 · 谁跟谁住你说了算 · 手填永远最高权限)
「房间号」填一样的=住一间;第一个人算 1 间、同房间的其余人算 0(不再重复计数)。司陪单独排,不跟客人混。
团号—
晚数—
房晚数0
已确认0 / 0 天
实/预实 0 · 预 0
房费合计0
拆行0 行
这一站是「订房任务」:两张表 · 一个界面 · 按「晚」分区同屏(N-313)——同一天的【客人房】在上、【司陪房】紧挨着在下,不是分两屏来回切。
两表九列完全一致:晚|日期+周几|住宿安排|房型|床型|间数|单价|金额|备注(N-317/N-318/N-321)。
日期+周几=按出发日自动推算(第 N 天=出发日+N−1,N-316),不许手填;改了团头出发日,站④⑤⑥的日期周几一起重算。
住宿安排:客人=酒店名;司陪跟房=直接显示客人当日酒店名(不带人名,N-322)、房补=「房补·真名」一人一行、150 元/晚/人(N-299/N-300/N-319)。
双视图(N-315):默认整体长表不折叠,往下滑看到全团;上面那排按钮=N 天 N 个「第 N 天」,点哪天只看哪天。
计划/实际=按天切(N-311):一天一个开关,客人房+司陪房一起切;切到实际=计划值复制成实际初值,人只改差异。
备注=永远最后一列:常规一律留空留给人工;系统只在这些情况自动带出并打 【自动】 前缀 —— 连住第 N 晚(N≥2)/本行已切实际(N-320)。人工备注续写在自动备注后面,可续写、可删、可改。
单价要人工选来源:新团 → 💰 价格库取价;补录老数据 → ⏳ 老订房单取价;手填最高权限,填了就把来源清掉。
规则:房晚=N−1;某天没切到实际之前,那天的房费不计入成本;⚠ 餐次/租金/人工/保险基数=N 天(含返程日),不是 N−1 晚(R-12)。
团号—
天数—
用餐人数0
含餐餐次0
餐池·已定价0
餐池·预估0
其他用餐支出0
餐费合计0
这一站是「订餐任务」:按 N 天(含返程日)排出每天的午、晚两餐,再把桌数和桌价定下来。
默认规则(老团 38 团 316 餐实证):第一天午餐=自理(出发日家中吃)· 第一天晚餐=含 · 中间天午晚=含 · 最后一天午餐=含 · 最后一天晚餐=不含(回家);每一格都能改。
早餐一律不排 —— 酒店含早,客人早餐不进餐费(要另买早餐记进下面「其他用餐支出」选 M02)。
两个价、两个态:还没下单=预估(人头 × 50元/人/餐,含司陪跟餐、儿童同价占桌位);下了单=实际(桌数 × 桌价,桌数按供应商结果填,不填按 10 人/桌自动兜底)。
单价要人工选来源:
· 新团录入 → 💰 价格库取餐价(价格库=一单单老团沉淀下来的「餐厅|餐次|桌价」)
· 补录老数据 → ⏳ 老订餐单取价(12 份老订餐表 178 条+南山牧场/西北/西藏 3 份重建 138 条里挑)
⚠ 餐次基数=N 天(含返程日),不是 N−1 晚(R-12);司陪跟餐摊进正餐不另发补,司陪自理餐 50元/餐 记「其他用餐支出」选 M06。
其他用餐支出(M02~M99:早餐另买 · 特色餐 · 酒水 · 加菜 · 司陪餐补 · 自费餐代付 · 餐损违约金 · 手输)
M01 正餐=上面的餐池,不在这里重复记
团号—
天数—
客人0
已填票种0
票款·已出票0
票款·预估0
其他门票支出0
门票合计0
这一站是「订门票任务」:按 N 天排出每天要进的景区,再按票种把人数和票价定下来。
票种 13 项(成人全价 · 儿童 · 学生 · 老人 · 军人退役军人 · 残疾人 · 半价 · 免票 · 团队 · 套票联票 · 协议价 · 网络预订价 · 其他优惠证件)—— 取自科目字典,不用自己编。
人数默认按出行名单的年龄构成带出来(成人→成人全价、儿童→儿童票、老人→老人票),每一格都能改;
司陪免票人数各景区政策不同,不自动填,按景区实际政策手填。
两个态:还没出票=预估(按价格库同票种的参考价估个数,只作预估、不进成本);出票了=实际(状态改成「已出票」,按实付票价算,进成本)。
票价要人工选来源:
· 新团录入 → 💰 价格库取票价(价格库=一单单老团沉淀下来的「景区|票种|单价」)
· 补录老数据 → ⏳ 老门票单取价(老单据里挑)
⚠ 取不到价就标 ⬜待补 —— 不编数、不比价;首道门票=上面的票池,下面的「其他门票支出」只记景区内交通(索道/缆车/电瓶车)· 二消 · 讲解费 · 门票优惠冲减。
其他门票支出(C1.2 景区内交通 · C1.3 二消项目 · C1.4 景区讲解费 · C1.5 门票优惠冲减 · C1.99 手输)
C1.1 首道门票=上面的票池,不在这里重复记
团号—
线路—
出行日—
天数—
人数0
收入合计0
成本合计0
毛利0
毛利率—
当前角色
这一站算的是「这一个团挣了多少」:收入=出行名单的应收团费 + 手填的其他收入;
成本分两块 —— 对外花的钱(房费 · 车损租金 · ETC · 餐费 · 门票 · 其他)和 对内发的钱(随团人员的出团费)。
房费自动取站④的房费合计,餐费自动取站⑤的餐费合计(已定价餐池+其他用餐支出),门票自动取站⑥的门票合计(已出票的票款+其他门票支出),车损租金和 ETC 按派车单上填的车牌自动取(只算工作车,客人自带的车不算);
自动取来的数都能手改,改了就以手填的为准。
毛利 = 收入合计 − 成本合计;毛利率 = 毛利 ÷ 收入合计。
数字都对了就按「🔒 确认结算」定稿 —— 锁死之后谁都改不了(这一站只有出纳·财务进得来)。
⚠ 租金/出团费/餐次的基数=N 天(含返程日),不是 N−1 晚。
随团人员的出团费 (按人员库的档位算;评分还没填的先按保底计)
单团结算
收入合计0
对外成本(房·车·路·餐·票)0
对内成本(出团费)0
成本合计0
毛利0
毛利率—